“Haré que acabéis entre rejas”: Fedorov promete expulsar redes corruptas del Ministerio de Defensa de Ucrania

El ministro de Defensa de Ucrania, Mykhailo Fedorov, afirmó que el Ministerio está reconstruyendo sus sistemas de compras, control interno y toma de decisiones para eliminar esquemas de corrupción dentro de la institución.

Fedorov hizo las declaraciones en una entrevista con el canal de YouTube PRESSING, producido junto con Army Media, el 17 de junio.

Según el ministro, el Ministerio de Defensa maneja el mayor presupuesto de cualquier institución estatal en Ucrania. Por eso, añadió, durante años ha estado rodeado por intereses empresariales, redes informales y grupos que intentan influir en las decisiones de compra.

“Tenemos que golpear a los funcionarios corruptos y echarlos. Clanes enteros estaban sentados en el Ministerio de Defensa, y en algunos lugares todavía están”, dijo Fedorov.

“Haré todo para que acabéis entre rejas”

Fedorov afirmó que la lucha contra la corrupción no puede depender solo de operaciones policiales o detenciones visibles.

Según él, también requiere control interno, revisión de vínculos informales, conflictos de interés y posibles influencias de empresas privadas sobre quienes participan en procesos de adquisición.

Durante el primer mes del nuevo equipo en el Ministerio, Fedorov dijo que se celebró una reunión con jefes de distintos departamentos para dejar clara la posición frente a cualquier intento de influir en las compras.

“Todo el que se meta en historias de corrupción, construya esquemas o promueva intereses privados: haré personalmente todo para que acabéis entre rejas y no salgáis. Me ocuparé personalmente de cada persona que haga esto”, declaró.

El mensaje, según Fedorov, buscaba marcar una línea desde el inicio: el sistema de defensa no puede funcionar como un espacio de intermediarios, filtraciones y favores privados mientras el país está en guerra.

Filtraciones a empresas e investigaciones internas

El Ministerio ya ha detectado casos en los que empleados transmitían información sobre reuniones internas y procesos de compra a representantes empresariales.

Tras esos hallazgos, se abrieron investigaciones internas, se realizaron pruebas de polígrafo y se tomaron decisiones de personal.

Fedorov explicó que, después de su nombramiento, se reunió con responsables de las agencias de seguridad y aplicación de la ley para obtener una imagen completa de los problemas dentro del sistema de adquisiciones de defensa.

A empleados vinculados con procesos de compra también se les ofreció someterse a pruebas de polígrafo. Algunos se negaron y abandonaron sus cargos.

Un sistema que no dependa del control manual

Fedorov insistió en que el objetivo no es dirigir cada decisión desde arriba, sino construir reglas que funcionen sin intervención constante del ministro.

“Necesitamos construir un sistema institucional que funcione sin control manual y sin mi evaluación subjetiva de quién es corrupto y quién no”, dijo.

Esa frase resume una parte central de la reforma: pasar de un modelo dependiente de personas, contactos y decisiones cerradas a un sistema más automático, verificable y difícil de manipular.

En plena guerra, el problema no es solo moral o administrativo. Cada compra inflada, cada filtración y cada intermediario innecesario puede significar menos munición, menos drones, menos vehículos o más tiempo perdido antes de que el equipo llegue al frente.

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Licitaciones abiertas para reducir costes

Fedorov también defendió las licitaciones abiertas como una de las herramientas clave para cambiar el sistema. Según el ministro, los procesos bien organizados pueden reducir de forma significativa los costes de adquisición.

Como ejemplo, citó una licitación para munición de artillería de 155 mm. Según estimaciones del Ministerio de Defensa, el proceso permitió ahorrar alrededor de un 16%.

En un caso, explicó, un participante redujo el precio de cada proyectil en unos 1.000 dólares, lo que terminó ahorrando alrededor de 100 millones de dólares en todo el paquete de compra.

El ejemplo muestra el tamaño del problema y también el margen de mejora. En contratos de defensa a gran escala, una diferencia pequeña por unidad puede convertirse rápidamente en decenas o cientos de millones.

Menos influencia privada, más control del Estado

Fedorov presentó la reforma de compras como parte de un esfuerzo más amplio para que el Ministerio de Defensa sea menos vulnerable a intereses privados, redes informales y decisiones tomadas de forma manual.

La prioridad, dijo, es hacer que el gasto sea más transparente y eficiente durante la guerra.

En un país que depende de entregas rápidas de drones, munición, vehículos, sistemas de comunicación, protección electrónica y equipos para el frente, la velocidad y la limpieza del sistema de compras se han vuelto parte de la defensa nacional.

La corrupción no solo roba dinero. También roba tiempo, confianza y capacidad militar.

El contraste con Rusia

Fedorov habló de reformas dentro del sistema ucraniano mientras en Rusia circulan reportes entre blogueros militares sobre problemas en las adquisiciones del Ministerio de Defensa ruso.

Según esos reportes, Yuri Vaganov, jefe de las Fuerzas de Sistemas No Tripulados de Rusia y exempresario vinculado anteriormente al sector de suministros de fontanería, habría creado un sistema restrictivo de compras dentro del Ministerio de Defensa ruso.

Vaganov es conocido en ese entorno por el apodo de “Yura the Toilet”. Los reportes apuntan a tensiones dentro del sistema ruso de adquisición de drones, un sector que Moscú intenta expandir rápidamente mientras sus tropas dependen cada vez más de sistemas no tripulados en el frente.

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